ミャンマー国 保健システム強化プロジェクト

2011年の民政移管、2015年の政権交代を経たミャンマー、その北東部に位置するカヤー州（人口28万人で国内最小）を対象とし、保健計画の策定と実施マネジメント能力の強化、および提供される保健サービスの品質改善を図るためのプロジェクトが2014年から2018年まで実施されています。
プロジェクトはカヤー州の医療サービス局に対し、自分たちは何のために存在するのか（ミッション）、自分たちはどうありたいのか（ビジョン）、自分たちが活動するうえで何を大切にするか（基本理念）を明文化させるための技術支援を行いました。その結果、カヤー州が「利用者にとって魅力的な病院を有すること」をビジョンとすることとなりました。
次いで、このビジョンを達成するためになすべき向こう6か月の活動計画の策定を支援しました。ここでは、何の活動を（what）なぜ（why）行うのか、誰が（who）、誰に対して（to whom）、いつ（when）、どこで（where）、どのように（how）行うのか、活動のためにどの程度の投入が必要か（how much）を明確化するよう促しました。この5W1Hならぬ6W2Hの情報は1枚のシートにまとめられ、活動を管理するようにしています。プロジェクトでは、このシートの活用方法を「ユーザーズ・ガイド」としてまとめました。
カヤー州がこのような小さな取り組みを積み重ねることで、首都ネピドーの保健省本省から急に命令が降ってきても、本省の期待以上の成果を出せるようになることを夢見て、プロジェクトは支援を続けています。

JICA案件サイトへ